Категории Английский язык, лингвистика [16]
Бухгалтерский учёт, аудит [71]
Древняя история [31]
Историки [4]
Исторические личности [51]
История Российской Империи [47]
История СССР [17]
История древней Руси [40]
История средних веков [19]
Культура и искусство [7]
Литература [13]
Логика [4]
Маркетинг [29]
Менеджмент [73]
Новая и новейшая история [7]
Педагогика [70]
Политология [10]
Право, юриспруденция [35]
Психология [29]
Разное [5]
Социология [11]
Страхование [2]
ТГП [3]
Туризм [54]
Философия [28]
Экономика [67]
Новые поступления Приемы развития фонетических навыков на начальном этапе изучения английского языка
→ Подробнее Диплом Анализ финансового состояния "МКНЭ"
→ Подробнее Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции
→ Подробнее Контрольная работа: Анализ автотранспортного предприятия
→ Подробнее ОТЧЕТ по преддипломной практике
→ Подробнее Курсовая работа на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прикладных программ
→ Подробнее Курсовая работа по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
→ Подробнее
Самые популярные материалы [132233 просмотра] История развития менеджмента → Подробнее [111383 просмотра] Менеджмент и управление. Общее и различия → Подробнее [87757 просмотров] om68cy → Подробнее [75641 просмотр] Версальско-Вашингтонская система: принципы и противоречия → Подробнее [69143 просмотра] Достоинства и недостатки теории менеджмента → Подробнее [66280 просмотров] Глобальные экономические проблемы → Подробнее [65365 просмотров] Современные принципы менеджмента → Подробнее
Ожидают модерацию 10965 статей |
Внедрение нововведений в кадровой работе
Оценка 1/5 (Голосов: 1)
Организация кадровых нововведений - это совокупность структурных элементов, способов и норм взаимодействия при разработке и реализации кадровых инноваций.
Касаясь проблемы организации кадровых нововведений, надо рассмот-реть следующие вопросы:
а) стадии процесса разработки нововведений в кадровой работе;
б) разработка системы внедрения нововведений;
в) определение организационных форм внедрения кадровых нововведений;
г) сопровождение нововведений.
Универсальная модель процесса разработки инноваций в кадровой работе включает следующие стадии: выявление имеющихся и возможных проблем, формулирование проблемы, сбор и обработка информации, выбор альтернативных решений, выбор наилучшего решения, внедрение новшества.
Этапы внедрения кадрового нововведения - последовательность реализации нововведения различными организационными подразделениями. Основными этапами являются: 1) формулирование однозначно определенных целей и задач применения кадрового новшества; 2) распределение обязанностей среди различных подразделений и должностных лиц по их достижению; 3) выработка стандартов исполнения (показателей), характеризующих степень достижения поставленных целей и задач; 4) контроль над ходом внедрения с помощью этих стандартов.
В основе успешной реализации нововведений лежит соблюдение трех основных принципов: принцип органической связи возникновения, разработки и реализации кадрового нововведения, принцип плановой интеграции нововведения с объектом, на котором оно реализуется, принцип активной поддержки вышестоящих звеньев управления.
Важное значение при создании и распространении кадровых инноваций играет научно-инновационный трансферт - механизм передачи результатов исследований или достижений между однопрофильными организациями или между различными сферами деятельности. Трансферт инноваций обеспечивается путем создания инфраструктуры, которая включает в себя: консультативные организации, школы бизнеса, исследовательские институты, профессиональные сообщества, подразделения частных компаний и т.д.
Версия для печати Количество просмотров: 8225
Ключевые слова для данной страницы: инновации, кадры, управление персоналом
|
Если у Вас возникло непреодолимое желание поддержать проект бесплатных готовых рефератов, Вы можете просмотреть на сайте любую рекламу.
|
|