Категории Английский язык, лингвистика [16]
Бухгалтерский учёт, аудит [71]
Древняя история [31]
Историки [4]
Исторические личности [51]
История Российской Империи [47]
История СССР [17]
История древней Руси [40]
История средних веков [19]
Культура и искусство [7]
Литература [13]
Логика [4]
Маркетинг [29]
Менеджмент [73]
Новая и новейшая история [7]
Педагогика [70]
Политология [10]
Право, юриспруденция [35]
Психология [29]
Разное [5]
Социология [11]
Страхование [2]
ТГП [3]
Туризм [54]
Философия [28]
Экономика [67]
Новые поступления Приемы развития фонетических навыков на начальном этапе изучения английского языка
→ Подробнее Диплом Анализ финансового состояния "МКНЭ"
→ Подробнее Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции
→ Подробнее Контрольная работа: Анализ автотранспортного предприятия
→ Подробнее ОТЧЕТ по преддипломной практике
→ Подробнее Курсовая работа на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прикладных программ
→ Подробнее Курсовая работа по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
→ Подробнее
Самые популярные материалы [132227 просмотров]
История развития менеджмента → Подробнее [111379 просмотров]
Менеджмент и управление. Общее и различия → Подробнее [87753 просмотра]
om68cy → Подробнее [75636 просмотров]
Версальско-Вашингтонская система: принципы и противоречия → Подробнее [69122 просмотра]
Достоинства и недостатки теории менеджмента → Подробнее [66276 просмотров]
Глобальные экономические проблемы → Подробнее [65360 просмотров]
Современные принципы менеджмента → Подробнее
Ожидают модерацию 10964 статьи |
Управление инновационными проектами и программами
Оценка 0/5 (Голосов: 0)
Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и про-грамм их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам, исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
Основными участниками инновационного проекта могут быть: разработчик, инвестор, заказчик, проектировщик, поставщики, организации-исполнители.
Виды инновационных проектов
Признаки классификации Виды инновационных проектов
В зависимости от времени, затрачи-ваемого на реализацию Долгосрочные (стратегические), среднесрочные, краткосрочные
В зависимости от достижения целей проекта Конечные (отражающие цель решения инновацион-ной задачи) и промежуточные
По виду удовлетворяемых потребно-стей Ориентированные на существующие потребности или на создание новых потребностей
По типу инноваций Введение нового или усовершенствованного про-дукта; введение нового или усовершенствованного метода производства; создание нового рынка; ос-воение нового источника поставки сырья или полу-фабрикатов; реорганизация структуры управления
По уровню принятия решений и сфер, охватываемых инновационными проектами Федеральные, президентские, региональные, отрас-левые, межотраслевые, корпоративные, выполняе-мые одной организацией
Концепция инновационного проекта должна определять варианты его реализации, формировать основные цели и ожидаемые конечные результаты, оценивать конкурентоспособность и перспективность результатов проекта, о также оценивать возможную эффективность инновационного проекта.
В качестве метода активизации инновационных проектов могут использоваться метод функционально-стоимостного анализа (ФСА) и метод инновационной игры.
Ресурсное обеспечение нововведений ориентировано в первую очередь на высококвалифицированную и инициативную рабочую силу, интегрированную в систему производства. Оно предполагает непрерывность процесса обогащения знаний и квалификации, гибкость организации труда, партнерское отношение между участниками производства. Кроме того, ресурсное обеспечение нововведений предполагает наличие своевременной информации, методических материалов, а также технического обеспечения.
Финансовые ресурсы играют важную роль в обновлении и развитии кадрового потенциала. Источниками финансирования могут быть: бюджетные ассигнования, собственные средства организаций в виде финансового капитала, а также лизинг, форфейтинг, франчайзинг и т.п.
Основные темы раздела:
Понятие и сущность инновационных проектов. Основные элементы ин-новационного проекта.
Задачи инновационных проектов. Участники инновационного проекта. Виды и содержание инновационных проектов. Сущность и принципы управления инновационными проектами.
Порядок разработки инновационного проекта. Разработка концепции. Планирование инновационного проекта. Оформление проектной документа-ции.
Управление реализацией инновационных проектов. Контроль и регулирование работ по проектам. Порядок завершения проектов.
Целевая инновационная программа. Функционально-стоимостной анализ как метод активизации инновационных процессов.
Разработка нововведений методом инновационной игры. Методические и организационные особенности инновационных игр. Функции инновационных игр: аккумулирование идей, интенсивное обучение, активизация персонала, психологическое регулирование деловых отношений. Обработка результатов инновационной игры и разработка проектов нововведений
Ресурсное обеспечение нововведений и инновационных проектов (информационное, методическое, кадровое и техническое обеспечение проектной работы).
 Версия для печати
Количество просмотров: 7656
Ключевые слова для данной страницы: инновационный менеджмент, инвестиции, инновации
|
Если у Вас возникло непреодолимое желание поддержать проект бесплатных готовых рефератов, Вы можете просмотреть на сайте любую рекламу.
|
|
|