Категории Английский язык, лингвистика [16]
Бухгалтерский учёт, аудит [71]
Древняя история [31]
Историки [4]
Исторические личности [51]
История Российской Империи [47]
История СССР [17]
История древней Руси [40]
История средних веков [19]
Культура и искусство [7]
Литература [13]
Логика [4]
Маркетинг [29]
Менеджмент [73]
Новая и новейшая история [7]
Педагогика [70]
Политология [10]
Право, юриспруденция [35]
Психология [29]
Разное [5]
Социология [11]
Страхование [2]
ТГП [3]
Туризм [54]
Философия [28]
Экономика [67]
Новые поступления Приемы развития фонетических навыков на начальном этапе изучения английского языка
→ Подробнее Диплом Анализ финансового состояния "МКНЭ"
→ Подробнее Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции
→ Подробнее Контрольная работа: Анализ автотранспортного предприятия
→ Подробнее ОТЧЕТ по преддипломной практике
→ Подробнее Курсовая работа на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прикладных программ
→ Подробнее Курсовая работа по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
→ Подробнее
Самые популярные материалы [132228 просмотров]
История развития менеджмента → Подробнее [111379 просмотров]
Менеджмент и управление. Общее и различия → Подробнее [87753 просмотра]
om68cy → Подробнее [75636 просмотров]
Версальско-Вашингтонская система: принципы и противоречия → Подробнее [69122 просмотра]
Достоинства и недостатки теории менеджмента → Подробнее [66278 просмотров]
Глобальные экономические проблемы → Подробнее [65360 просмотров]
Современные принципы менеджмента → Подробнее
Ожидают модерацию 10965 статей |
Организация и планирование нововведений, инновационный маркетинг
Оценка 0/5 (Голосов: 0)
Организация нововведений носит многовариантный характер. Все при-меняемые варианты организации научных исследований и разработок можно сгруппировать в четыре основные группы, исходя из различий в последова-тельности их выполнения; структуры ресурсов; характера развертывания работ во времени; организационных связей.
Под организационной формой реализации нововведений следует понимать комплекс мероприятий, отдельное предприятие или его подразделение, характеризующиеся определенной иерархической организационной структурой и механизмом управления, соответствующим специфике инновационных процессов, которые обеспечивают обоснование необходимости нововведений, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций.
Виды инновационных структур: малая инновационная фирма, внешний и внутренний венчур, внедренческая организация, стартовая высокотехнологическая фирма, инновационный инкубатор, технопарк, инженерный (технологический) центр.
Организация кадровых нововведений - это совокупность структурных элементов, постоянно или временно входящих в систему инновационного ме-неджмента в кадровой работе, а также способов и норм их взаимодействия при разработке и реализации кадровых нововведений.
Организация нововведений, независимо от типа и размера предприятия (фирмы), осуществляется по определенному сценарию, отработанному в практике рыночного хозяйствования в развитых промышленных странах. Это сценарий включает в себя несколько шагов. Первый шаг - разработка философии организации, под которой следует понимать кредо ее существования, верховные принципы деятельности. Следующий шаг - формирование стратегического облика организации, который определяется как миссия организации.
Планирование нововведений представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтоб помочь организации достичь своих целей.
Разработка инноваций включает следующие этапы: стратегический диагноз, стратегический анализ, формулирование стратегии, оценка программ, реализация стратегии, стратегический контроль.
Все многообразие методов научно-технического прогнозирования условно можно свести к трем важнейшим группам: методы экстраполяции, экспертные методы и методы моделирования.
Стратегическое управление инновационными процессами с системных позиций находит отражение в концепции программно-целевого управления.
Информационная база прогнозирования нововведений включает данные о структуре и объемах спроса на инновацию, сведения о ранее законченных работах, детальные данные о состоянии отечественных разработок в области инновационного менеджмента, сведения о зарубежных достижениях, патентную информацию и сведения о конъюнктуре внешнего рынка и т.п.
Маркетинг инноваций или инновационный маркетинг представляет со-бой деятельность по изучению рынка инноваций, управлению и регулированию производства и сбыта новых товаров и услуг на основе информации о конъюнктуре. Он имеет предметом продвижение на рынок новых продуктов или дополнительного количества прежнего продукта, которое может быть выпущено при использовании более производительных технологий, а также продвижение на рынок самих новых технологий.
В современном понимании инновационный маркетинг существует как единство трех аспектов: 1) особая философия бизнеса; 2) комплекс инструментов (методов, приемов и т.д.), позволяющих оценить ситуацию на рынке инноваций и воздействовать на него; 3) функция управления, в рамках которой осуществляется инновационная стратегия.
В иерархии целей организации инновационный маркетинг включает в себя стратегическую и тактическую составляющие. Стратегический инновационный мар-кетинг направлен на изучение рынка и определение конкурентного поведения орга-низации. Он может быть регулярным и санационным. Тактический инновационный маркетинг включает программу маркетинговой деятельности и оперирует ключевыми понятиями: продукт или технология, цена, место и продвижение продукта.
Маркетинг новых технологий представляет собой продвижение на рынок новых технологий, имея в виду в первую очередь продажу лицензий на изобретения и ноу-хау, заложенные в новый продукт или в технологический процесс, а также оборудование дли его изготовления. Он включает себя технологические трансферты (передачу новых технологий), выполнение с использованием имеющегося научно-технического задела заказов на подрядные научные исследования, продажу образовательных услуг, стажировки представителей покупателей новой технологии на действующих производствах, реализующих новую технологию.
Основные темы раздела:
Понятие "организация нововведений". Задачи организации инновацион-ных процессов. Организационные формы инновационных процессов. Организационные структуры инновационных предприятий. Виды инновационных структур (малая инновационная организация, венчурная фирма, внешний и внутренний венчур; внедренческая организация, инновационный инкубатор, технополис, технопарк, исследовательский центр (парк), наукоград. Особенности их формирования и совершенствования.
Организация осуществления и внедрения инноваций. Трансферт иннова-ций. Развитие системы трансферта инноваций в России. Цели, объекты, основные участники системы трансферта инноваций.
Понятие «планирование нововведений (инноваций)». Задачи планирова-ния нововведений. Принципы планирования инноваций (научной обоснован-ности, доминирования стратегических аспектов, комплексности, гибкости и эластичности, непрерывности).
Виды планирования инноваций в организации. Планирование по периодам (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное). Планирование по уровню (организация в целом, подразделение, проект, отдельный исполнитель). Планирование по предмету (НИОКР, производство, сбыт, снабжение, персонал, финансы и др.). Планирование по содержанию (продуктово-тематическое, технико-экономическое, объемно-календарное). Планирование по целям (стратегическое, оперативное).
Содержание процесса планирования инноваций.
Методы научно-технического прогнозирования и их классификация. Продуктово-тематическое, объемно-календарное и производственное планирование инноваций.
Сущность, цели, задачи и основные характеристики инновационного маркетинга. Стратегический и тактический инновационный маркетинг. Маркетинг новых технологий.
 Версия для печати
Количество просмотров: 8324
Ключевые слова для данной страницы: инновационный менеджмент, маркетинг, инвестиции, инновации
|
Если у Вас возникло непреодолимое желание поддержать проект бесплатных готовых рефератов, Вы можете просмотреть на сайте любую рекламу.
|
|
|