Категории Английский язык, лингвистика [16]
Бухгалтерский учёт, аудит [71]
Древняя история [31]
Историки [4]
Исторические личности [51]
История Российской Империи [47]
История СССР [17]
История древней Руси [40]
История средних веков [19]
Культура и искусство [7]
Литература [13]
Логика [4]
Маркетинг [29]
Менеджмент [73]
Новая и новейшая история [7]
Педагогика [70]
Политология [10]
Право, юриспруденция [35]
Психология [29]
Разное [5]
Социология [11]
Страхование [2]
ТГП [3]
Туризм [54]
Философия [28]
Экономика [67]
Новые поступления Приемы развития фонетических навыков на начальном этапе изучения английского языка
→ Подробнее Диплом Анализ финансового состояния "МКНЭ"
→ Подробнее Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции
→ Подробнее Контрольная работа: Анализ автотранспортного предприятия
→ Подробнее ОТЧЕТ по преддипломной практике
→ Подробнее Курсовая работа на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прикладных программ
→ Подробнее Курсовая работа по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
→ Подробнее
Самые популярные материалы [132227 просмотров]
История развития менеджмента → Подробнее [111379 просмотров]
Менеджмент и управление. Общее и различия → Подробнее [87753 просмотра]
om68cy → Подробнее [75636 просмотров]
Версальско-Вашингтонская система: принципы и противоречия → Подробнее [69122 просмотра]
Достоинства и недостатки теории менеджмента → Подробнее [66276 просмотров]
Глобальные экономические проблемы → Подробнее [65360 просмотров]
Современные принципы менеджмента → Подробнее
Ожидают модерацию 10964 статьи |
Основное содержание инновационного менеджмента
Оценка 0/5 (Голосов: 0)
Содержание понятия «инновационный менеджмент» можно рассматри-вать в трех аспектах:
наука и искусство управления нововведениями;
вид деятельности и процесс принятия управленческих решений;
аппарат управления нововведениями.
Можно выделить четыре относительно самостоятельных этапа развития инновационного менеджмента. Первый этап характеризуется факторным подходом, рассматривающим инновационный менеджмент как один из важнейших факторов развития экономического потенциала страны. На втором этапе функциональная концепция рассматривала инновационный менеджмент как совокупность управленческих функций и процессов принятия управленческих решений. Третий этап - системный подход предполагает рассмотрение инновационного менеджмента как сложной организационной системы, состоящей из совокупности взаимообуслов-ленных элементов, ориентированных на достижение определенных целей развития с учетом эндогенных (внутренних) и экзогенных (внешних) факторов развития. Четвертый этап связан с ситуационным подходом, который определяет необходимость анализа внешних и внутренних факторов успеха инноваций, систематизации вероятных вариантов поведения и синтеза управленческих решений, оптимальных для сложившейся ситуации, содержит рекомендации по применению конкретных методов для принятия решений в определенных ситуациях.
Технологию инновационного менеджмента можно раскрыть через его функции. Функции инновационного менеджмента можно разделить на основ-ные (главные) и обеспечивающие (вспомогательные). Основные функции ме-неджмента отражают содержание основных стадий процесса управления инновационной деятельностью и выделяют предметные области управленческой деятельности на всех иерархических уровнях. Обеспечивающие функции инновационного менеджмента включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению основных функций: формирование целей, планирование, организация и контроль.
В процессе нововведений происходит общение между людьми, в ходе которого проявляются как их отношение к будущим нововведениям, так и отношения друг к другу в этой связи. Этот процесс общения называется коммуникацией.
Коммуникация – это передача информации, значения или смысла при помощи символов; действия, сознательно ориентированные на смысловое их восприятие другими людьми.
В инновационном менеджменте различают процесс коммуникаций и со-ставляющие его акты.
Функции коммуникации как процесса состоят в достижении социальной общности при сохранении индивидуальности каждого ее элемента.
В составляющих актах коммуникации реализуются управленческая, информационная и эмоциональная функции коммуникации. По соотношению этих функций в процессе коммуникации условно выделяют сообщения: побудительные (убеждения, внушение, приказ, просьба); информативные (передача реальных или вы-мышленных сведений); экспрессивные (возбуждение эмоционального переживания).
В соответствии с типом взаимоотношений между участниками коммуникации различают: коммуникацию межличностную; коммуникацию публичную; коммуникацию массовую.
В зависимости от используемых средств выделяют: речевую (письмен-ную и устную) коммуникацию; паралингвистическую (жест, мимика, мелодия) коммуникацию; вещественно-знаковую (продукты производства, изобразительное искусство) коммуникацию.
Коммуникация как процесс реализуется в несколько этапов: кодирование информации; отправление информации; передача информации; раскодирование информации; прием информации; осуществление обратной связи.
Участвующие в информационном обмене индивиды определенным образом соединяются между собой с помощью информационных потоков. Такое соединение называется коммуникативная сеть.
Принципы инновационного менеджмента: целедостижение, интегриро-ванность и целостность, адаптивность, конкурентоспособность, регули-рование и саморегулирование.Методы инновационного менеджмента: аналитические, оценки, генерирования идей, принятия решений, прогно-зирования, наглядного представления, аргументации.
Основное содержание инновационного менеджмента:
Место инновационного менеджмента в общей системе управления орга-низацией. Сущность инновационного менеджмента. Направления инновационного менеджмента. Этапы развития инновационного менеджмента. Цели, задачи, основные (предметные) и обеспечивающие функции инновационного менеджмента. Содержание процесса управления инновациями (формирование целей, планирование, организация и контроль).
Технология инновационного менеджмента. Сущность и задачи коммуникаций в инновационном менеджменте. Типы коммуникационных сетей. Виды коммуникаций в инновационном менеджменте.
Решения в инновационном менеджменте. Сущность и значение решений. Состав основных решений по функциям инновационного менеджмента. Виды решений и процесс их принятия.
Принципы инновационного менеджмента (целедостижение, целост-ность, адаптивность, конкурентоспособность, саморегулирование).
Методы инновационного менеджмента (выявления мнения, аналитиче-ские, методы оценки, генерирования идей, принятия решений, прогнозирова-ния, наглядного представления, аргументирования).
 Версия для печати
Количество просмотров: 7334
Ключевые слова для данной страницы: инновационный менеджмент, маркетинг, инвестиции, инновации
|
Если у Вас возникло непреодолимое желание поддержать проект бесплатных готовых рефератов, Вы можете просмотреть на сайте любую рекламу.
|
|
|